Mục Lục
Giáo trình dành cho thi đánh giá kỹ năng đặc định loại 2 lĩnh vực Xây dựng
Mục lục
Chương 1 Nhiệm vụ của Đội trưởng thi công
1.1 Vai trò của Đội trưởng thi công ………………………………………………………………………………………… 1
1.1.1 Vị trí của Đội trưởng thi công tại công trường………………………………………………………….. 1
1.1.2 Vai trò của Đội trưởng thi công ………………………………………………………………………………. 1
1.1.3 Báo cáo, liên lạc, trao đổi ………………………………………………………………………………………. 7
1.2 Năng lực đòi hỏi cần phải có ở Đội trưởng thi công …………………………………………………………. 10
1.2.1 Năng lực quản lý an toàn ……………………………………………………………………………………. 11
1.2.2 Năng lực quản lý ……………………………………………………………………………………………….. 12
1.2.3 Năng lực lãnh đạo ……………………………………………………………………………………………… 12
1.2.4 Năng lực huấn luyện ………………………………………………………………………………………….. 13
1.2.5 Năng lực giao tiếp ……………………………………………………………………………………………… 14
1.2.6 Năng lực giải quyết vấn đề …………………………………………………………………………………. 17
1.2.7 Kỹ năng, năng lực kỹ thuật …………………………………………………………………………………. 18
1.2.8 Học hỏi để thăng tiến trong sự nghiệp ………………………………………………………………….. 18
Chương 2 Vai trò của Đội trưởng thi công trong quản lý công trường
2.1 Điều kiện công việc tốt ………………………………………………………………………………………………… 20
2.1.1 Yếu tố cấu thành công việc …………………………………………………………………………………. 20
2.1.2 Điều kiện công việc tốt ………………………………………………………………………………………. 21
2.2 Vai trò của Đội trưởng thi công trong việc thu xếp và quản lý công việc …………………………….. 23
2.2.1 Đào tạo trước khi phái cử ……………………………………………………………………………………. 24
2.2.2 Xác nhận, kiểm tra quy trình làm việc ………………………………………………………………….. 25
2.2.3 Xác nhận, kiểm tra tình hình công việc…………………………………………………………………. 25
2.2.4 Xác nhận, kiểm tra và quản lý nguyên vật liệu, dụng cụ, công cụ …………………………….. 25
2.2.5 Bố trí thích hợp công nhân ………………………………………………………………………………….. 25
2.3 Kiến thức cơ bản cần thiết cho việc quản lý công trường ………………………………………………….. 26
2.3.1 Mối quan hệ giữa thời gian thi công, giá thành và chất lượng ………………………………….. 26
2.3.2 QCDSE ……………………………………………………………………………………………………………. 27
2.3.3 Phương pháp thông thường để cải thiện chất lượng, công việc, giải quyết vấn đề ………. 27
2.4 Quản lý an toàn …………………………………………………………………………………………………………… 31
2.4.1 Thực hiện triệt để các quy tắc an toàn …………………………………………………………………… 31
2.4.2 Nâng cao ý thức an toàn ……………………………………………………………………………………… 32
2.4.3 Thực hiện các cuộc họp an toàn …………………………………………………………………………… 32
2.4.4 Thực hiện triệt để việc sử dụng an toàn máy móc, dụng cụ ……………………………………… 33
2.4.5 Trực quan hóa những vị trí nguy hiểm ………………………………………………………………….. 33
2.4.6 Ứng phó khi phát sinh tai nạn, sự cố …………………………………………………………………….. 34
2.5 Quản lý công đoạn ………………………………………………………………………………………………………. 36
2.5.1 Soạn thảo kế hoạch công đoạn …………………………………………………………………………….. 36
2.5.2 Chia sẻ kế hoạch công đoạn ………………………………………………………………………………… 38
2.5.3 Cập nhật kế hoạch công đoạn ……………………………………………………………………………… 38
2.5.4 Giám sát kế hoạch công đoạn và quản lý rủi ro ……………………………………………………… 39
2.6 Quản lý giá thành ………………………………………………………………………………………………………… 39
2.6.1 Những việc gây ảnh hưởng đến chi phí ………………………………………………………………… 39
2.6.2 Soạn thảo báo cáo công việc hàng ngày ………………………………………………………………… 40
2.7 Quản lý chất lượng ………………………………………………………………………………………………………. 41
2.7.1 Nắm bắt thiết kế hay chỉ dẫn kỹ thuật …………………………………………………………………… 42
2.7.2 Chỉ dẫn phương pháp thi công phù hợp ………………………………………………………………… 42
2.7.3 Xác nhận, kiểm tra chất lượng công việc ………………………………………………………………. 43
2.7.4 Đào tạo công nhân …………………………………………………………………………………………….. 44
2.7.5 Cách nghĩ để giải quyết vấn đề chất lượng ……………………………………………………………. 45
2.8 Quản lý môi trường ……………………………………………………………………………………………………… 45
2.8.1 Môi trường tự nhiên …………………………………………………………………………………………… 46
2.8.2 Môi trường xung quanh ……………………………………………………………………………………… 47
2.8.3 Môi trường làm việc…………………………………………………………………………………………… 49
2.9 Quản lý An toàn Vệ sinh lao động …………………………………………………………………………………. 51
2.9.1 Mục đích và hiệu quả của Quản lý An toàn Vệ sinh lao động ………………………………….. 51
2.9.2 Cách nghĩ “3 Quản lý” ……………………………………………………………………………………….. 52
2.9.3 Quản lý môi trường làm việc ………………………………………………………………………………. 52
2.9.4 Quản lý công việc ……………………………………………………………………………………………… 56
2.9.5 Quản lý sức khỏe ………………………………………………………………………………………………. 56
Chương 3 Vai trò của Đội trưởng thi công trong Hoạt động An toàn Vệ sinh lao động
3.1 Hoạt động An toàn Vệ sinh lao động là gì? …………………………………………………………………….. 57
3.2 Luật An toàn Vệ sinh Lao động …………………………………………………………………………………….. 59
3.2.1 Luật An toàn Vệ sinh Lao động là gì? …………………………………………………………………… 59
3.2.2 Những điểm mấu chốt để xem xét sửa đổi Luật An toàn Vệ sinh Lao động ……………….. 61
3.3 Tai nạn trong ngành xây dựng và biện pháp phòng chống những tai nạn đó ………………………… 62
3.3.1 Tai nạn trong ngành xây dựng ……………………………………………………………………………… 62
3.3.2 Những nguyên nhân chính làm phát sinh tai nạn lao động ………………………………………. 63
3.3.3 An toàn nội tại và cách ly ……………………………………………………………………………………. 64
3.3.4 Thực hiện triệt để việc sử dụng đồ bảo hộ …………………………………………………………….. 65
3.4 Đánh giá rủi ro ……………………………………………………………………………………………………………. 66
3.4.1 Đánh giá rủi ro là gì? …………………………………………………………………………………………. 66
3.4.2 Xác định nguy cơ gây nguy hiểm, nguy cơ có hại ………………………………………………….. 68
3.4.3 Ước tính rủi ro…………………………………………………………………………………………………… 68
3.4.4 Đánh giá ước tính rủi ro ……………………………………………………………………………………….. 70
3.4.5 Cân nhắc và thực hiện biện pháp giảm thiểu rủi ro …………………………………………………. 70
3.5 Các loại và vai trò của Đội trưởng thi công trong Hoạt động An toàn Vệ sinh Lao động ………. 72
3.5.1 Hoạt động 5S…………………………………………………………………………………………………….. 72
3.5.2 Hoạt động Dự đoán nguy hiểm (KY) ……………………………………………………………………. 75
3.5.3 Hoạt động về sự cố cận nguy ………………………………………………………………………………. 78
3.6 Vai trò của Đội trưởng thi công trong việc ngăn chặn lỗi của con người ……………………………… 81
3.7 Lạm dụng chức quyền để chèn ép ………………………………………………………………………………….. 83
3.7.1 Lạm dụng chức quyền để chèn ép là gì? ……………………………………………………………….. 83
3.7.2 Lý do xảy ra lạm dụng chức quyền để chèn ép ………………………………………………………. 85
3.7.3 Những điểm mấu chốt để không dẫn đến việc lạm dụng chức quyền để chèn ép ………… 85
Chương 4 Cách đọc hiểu bản vẽ với tư cách Đội trưởng thi công
4.1 Vai trò của hồ sơ thiết kế ………………………………………………………………………………………………. 88
4.1.1 Các loại hồ sơ thiết kế ………………………………………………………………………………………… 88
4.1.2 Bản kế hoạch thi công và bản vẽ thi công ……………………………………………………………… 91
4.2 Cách đọc hiểu bản vẽ thi công với tư cách Đội trưởng thi công …………………………………………. 96
4.2.1 Chất lượng thi công và bản vẽ thi công ………………………………………………………………… 96
4.2.2 Mối quan hệ giữa Bản vẽ thi công và Sổ tay quy trình công việc ……………………………… 96
Chương 5 Hiểu rõ về ngành xây dựng với tư cách Đội trưởng thi công
5.1 Vai trò xã hội của ngành xây dựng …………………………………………………………………………………. 98
5.2 Những vấn đề hay bài toán trong ngành xây dựng …………………………………………………………. 100
5.3 Luật Kinh doanh Xây dựng …………………………………………………………………………………………. 103
5.3.1 Mục đích của Luật Kinh doanh Xây dựng …………………………………………………………… 103
5.3.2 Tổng quan về Luật Kinh doanh Xây dựng …………………………………………………………… 103